كيف يمكن لرواد الأعمال إتقان الدافع لبناء أعمال عالية النمو

يخطئ الكثير من رواد الأعمال في التحفيز ولا يستغلون قواهم الحقيقية للذات والأعمال. يأتي الدافع في الغالب من الداخل ومثل أي خير روتين يومي ، يمكنك المزج بين عناصر الدافع لكيفية التعامل مع عملك كل يوم. في أحسن الأحوال ، ستصبح عادة. ها هي الحقيقة-سوف يأخذ التحفيز حلمك إلى المستوى التالي ويمكّن الأشخاص الذين تقودهم في بناء أعمال عالية النمو. هل أنت مستعد للتعمق في ماهية الدافع وكيفية استخدامه لصالحك؟

أولاً ، لنتحدث عن الدافع يكون :

الدافع هو شغف ودافع لتحقيق شيء ما يدفعك للمضي قدمًا لتحقيق شيء ذي معنى لك وللآخرين
الدافع هو النار التي تشتعل بداخلك والتي يمكنك ربطها عقليًا وعاطفيًا بإنجاز شيء من أجل الصالح العام
يكون الدافع أكثر قوة عندما يأتي من الداخل ويستخدم لنفسك. ولكنه أيضًا مؤثر جدًا عند استخدامه كأداة قيادة لفريقك عندما يكون مدعومًا بالأصالة والغرض والوضوح

هذا هو الدافع ليس :

التحفيز ليس حديثًا حماسيًا تحتاج إلى تقديمه لفريقك
الدافع ليس مزيفًا أو قسريًا
التحفيز ليس حلاً سريعًا للمشاكل الأساسية

الدافع مهم لأننا نحتاج إلى الوقود الذي يشغل المحرك ، إذا جاز التعبير. نحن نعلم أننا بحاجة إلى دفع أعمالنا إلى الأمام ، ولكن الأمر ليس دائمًا بالسهولة التي نلجأ إليها للحصول على النتائج. الدافع هو المحفز الذي يشكل تآزرًا لوضع خططنا معًا وتحقيق الأهداف الإستراتيجية والتكتيكية.

لا تنتظر من شخص آخر أن يفعل ذلك. وظف نفسك وابدأ في إطلاق النار.

OPTAD-3
ابدأ مجانًا

من أين نبدأ

الدافع هو القوة الدافعة لوضع أساس للنجاح. كما درست حياة رواد الأعمال الناجحين وتعلمت إتقانها من خلال رحلتي الخاصة ، فقد وجدت أن إنشاء نظام إدارة الوقت أمر محوري لبناء الزخم. يبدأ هذا أولاً بما يلي:

تأديب
تخطيط
إدارة الجدول الزمني
تحليل المهام والتنفيذ في النهاية

أنت بحاجة إلى الانضباط للبدء وتخصيص وقت للتخطيط. يوضح التخطيط الأهداف ويعطي الأولوية لما يجب القيام به. من هناك ، يمكنك إتقان إدارة التقويم أو الجدول الزمني الخاص بك وتكون فعالاً في كيفية قيامك بذلك خصص وقتك . يتيح لك ذلك تركيز طاقتك على مشروع جديد أو تخصيص وقت للبحث والتطوير لتحسين منتج موجود في خطك.

ثلاثة رجال عاديين

أهم عنصر في تعريف رائد الأعمال هو

يكتشف كل رائد أعمال في بداية رحلته وجود خيال حول القيام دائمًا بالأشياء التي تحبها. فكرة أننا سنقوم دائمًا بما نحبه كل يوم لا يمكن أن تكون أبعد عن الحقيقة. التفكير بهذه الطريقة سامة وخطيرة. هناك الكثير من الأشياء التي تحتاج إلى القيام بها لدفع عملك إلى الأمام والتي لن تحب القيام بها دائمًا.

نعم ، هذه حقيقة.

من الأفضل ربط حافزك الداخلي أو الداخلي بنظرة إيجابية للنتائج الدقيقة التي تريد تحقيقها. هذا هو المكان الذي تأتي فيه قطعة الوضوح. وجود هذه العقلية طويلة المدى الموجهة نحو الإيجابية ، نجاح ، وسيدفعك الإنجاز إلى القوة من خلال الأشياء التي قد لا تحب القيام بها ولكن عليك القيام بها إذا كنت تريد عملًا مزدهرًا.

نحن نتحدث عن أشياء مثل:

إرسال بريد إلكتروني للعملاء
بناء سلسلة التوريد الخاصة بك
التحقق من المستقلين ومراقبة التقدم
تتبع محاسبة مالية

من الأسهل كثيرًا القيام بالأشياء الصغيرة التي تدفع عملك إلى الأمام عندما يكون لديك الدافع للقيام بذلك.

كيف تدمج الدافع في عقلك

نبدأ بتحديد هذين الحرفين هنا واستخدامهما لدفعك إلى الأمام: الشغف والهدف. بدون هذين العاملين المؤثرين ، من الصعب جدًا أن يكون لديك اتجاه ، وهو ما يمنحك الوضوح والمسار إلى الأمام. عندما يكون لديك هذا ، يصبح الدافع هو العامل في الحفاظ على زخمك ، مما يساعدك على المثابرة في أيامك الجيدة والسيئة. هذا هو السبب في أن الدافع ليس عابرا. إنه دليل على أن محادثات rah-rah pep لا تساعد حقًا في أي شيء أكثر من حل سريع. يخلق الدافع شرارة أولاً ثم يصبح قوة داعمة ترافقنا في رحلتنا.

التحفيز

لقد حصلت على أكبر عملائي من خلال دفع تكاليف السفر الخاصة بي ورسوم حضور مؤتمر ومعرض دولي للصناعة. أثناء وجودي هناك ، قمت ببيع نفسي للشركة التي أشترك معها الآن. كنت أعلم أنني أريد أن أكون جزءًا من هذه الشركة وكنت أعرف أنني أستطيع مساعدتهم. لم يكن حافزي مدفوعًا بالمال بقدر ما كان الرغبة في أن أكون جزءًا من الحدث. هذا هو الفرق الرئيسي. لقد استخدمت الدافع لمصلحتي للنمو متبادل المنفعة أقوم الآن بتدريب العملاء الذين أحبهم بشدة في مؤسسة رائدة لأنني رأيت إمكانات تطوير مسيرتي المهنية ومساعدة هذه الشركة على النمو

لقد قمت بمواءمة حافزي مع مهمة مشتركة من خلال إعطاء الأشياء فرصة. هذا هو الآن حجر الزاوية في أرباحي كرائد أعمال. النقطة المهمة هي أن الدافع يضعك في مقعد السائق لاغتنام الفرص التي كنت ستفوتها في السابق بسبب الخوف أو الشك أو اللامبالاة.

يمنحك التحفيز 'الجلد في اللعبة' وينعش روحك ، ويجدد تركيزك على أكثر ما تريد تحقيقه. يمكّنك من رؤية شركاء عملك وموظفيك في ضوء أكثر إيجابية. إنه حرفيا يلون نظرتك للعالم من حولك. هذا هو تعريف تشكيل طريقة تفكيرك من أجل النمو.

الدافع يساعد على خلق 'عقلية النمو' الموجهة نحو التنمية الشخصية و كايزن ، وهو مصطلح ياباني للتحسين المستمر. هذا هو السعي طويل الأجل والمستقبل. هذا بطريقة ما لإحراز تقدم كل يوم ، ولكن لا تبالغ في القلق إذا كنت لا ترى النتائج على الفور. فكر في هذا لأنه ينطبق على عملك. يمكن أن يكون لديك كل الشغف والدافع لبناء مشروع ناجح ، لكنك ستواجه حتما رياحًا معاكسة تبدأ من عدم رؤية مبيعات كبيرة دائمًا على الفور. إذن ، ماذا بعد ذلك؟

لا يمكنك بالتأكيد أن تفقد الأمل. عليك أن تجد الدافع الذي يأتي من الداخل والذي يشجعك على المضي قدمًا ومن أجل هذا الشيء الذي يجعلك تستمر. يساء فهم الدافع لأن الناس لا يرونه 'لعبة طويلة'. إنهم يتجاهلون قواها كمولد ديناميكي للطاقة والشجاعة. هذه هي الرسالة الأكثر أهمية عندما يتعلق الأمر بالتحفيز. لا ينطفئ الدافع أبدًا عندما نراه على المدى الطويل. على المدى الطويل ، الدافع هو القوة التي تتحدىنا دائمًا ، وتخرجنا من الحلبة عندما نكون في الأسفل ، وتغرس عقليتنا بالإيمان والأمل والطاقة ، وتدعمنا في كل تخطيطنا وبناء أعمالنا.

رواد الأعمال الذين أتقنوا التحفيز

مثال بارز على التحفيز هو Gary Vaynerchuk. إذا كنت قد أمضيت بضع دقائق على وسائل التواصل الاجتماعي أو YouTube على مدار السنوات العشر الماضية ، فمن المحتمل أنك عبرت المسارات مع جزء من محتوى 'Gary Vee’s' في مرحلة ما. لقد جعله أسلوبه المكثف المجرد محببًا لملايين المتابعين. إنه رائد أعمال ، أولاً ، لكنه أيضًا قائد ماهر للغاية. لقد استخدم الدافع لبناء علامات تجارية حائزة على جوائز ، ليصبح أحد أكثر العلامات التجارية تأثيرًا التسويق الرقمي وأصوات العلامات التجارية في العالم ولاعب رئيسي في مجال الإعلام والأعمال.

لقد غذى الدافع إمبراطوريته الإعلامية ، وأعمال النبيذ ، ومهنة الكتابة والتحدث ، ورغبته في تغيير مشهد وسائل التواصل الاجتماعي. إنه يسجل باستمرار حياته وخبراته ويستخدمها لمساعدة رواد الأعمال على تحقيق أحلامهم. يركز في جوهره على تزويد رواد الأعمال بعقلية المرونة والعزم والتفاؤل.

غاري فاينيرتشوك

هو يكتب عن دوافعه لاستخدام الذكاء العاطفي ،

'إذا كنت مديرًا تنفيذيًا أو قائدًا أو عامل تشغيل ، فأنت بحاجة إلى أن تكون مدركًا لذاتك وتضاعف نقاط قوتك. بالنسبة لي ، هذا هو EQ وأنا أعمل فيه بشكل كامل ... لقد سمح لي توظيف EQ بوضع الأسس للعديد من الشركات الناجحة ... ورد الجميل للمجتمع بطريقة لا يفعلها أو لا يستطيع الكثير من قادة الأعمال الآخرين ' ر أو لا تريد. '

مثال رائع آخر لرائد أعمال يؤمن بقوة التحفيز هو شيلا ليريو مارسيلو. إذا لم تكن على دراية بأحد أنجح الرؤساء التنفيذيين في العالم ، فربما لا يزال بإمكانك الاستفادة من قصتها. أسست Care.com وطوال كل خطوة في رحلتها استخدمت الشغف والغرض لتغذية حلمها. كانت أماً ورائدة أعمال تركز على مساعدة الناس في الحصول على الرعاية. لقد غيّر موقعها حياة الملايين من الأشخاص وربطهم بالموارد المتاحة لهم الآن.

إنها من أشد المؤيدين لإيجاد الدافع الخاص بك واستخدام ذلك لصالحك. في كلماتها تقول ،

'كنت أعرف دائمًا أنني أريد أن يكون لي تأثير على حياة الناس. كان هذا شغفي. وطوال رحلتي ، تمسكت بهذا التصميم ودعه يرشدني إلى كل فرصة جديدة. ما هو دافعك؟ كيف سيكون لشركتك تأثير؟ اختر الشيء الوحيد الذي يجعلك تستمر ، وحارب من أجل هذا في كل خطوة على الطريق على الرغم من العديد من الصعود والهبوط '.

شيلا ليريو مارسيلو

كيف يمكنك تنمية عملك بدافع

تذكر أن تبدأ بنفسك أولا. إذا لم تحصل على النتائج التي تريدها بعد ، فانتظر. العمل بجد أو لفترة أطول ليس هو الحل دائمًا. قد تحتاج إلى القيام التحولات العقلية التي يتم تمكينها من خلال الدافع ورابطًا لتحقيق الأهداف التي تجلب لك السعادة والوفاء. باستخدام الإرشادات المذكورة أعلاه ، ستعمل على ترسيخ جوهرك لتحقيق ذلك بنفسك. إذا وجدت نفسك تقود الموظفين ، فاتبع هذه الإرشادات الثلاثة:

1. اجمع الآخرين مع رؤيتك أولاً ، ثم ألهمهم ليكونوا جزءًا منها وذكّرهم بالفائدة طويلة المدى

متي تنمية عملك ، الأشخاص الذين تشاركهم بحاجة إلى فهم رؤيتك. شارك رؤيتك بطاقة إيجابية وحماس. سيساعدك هذا في بناء العلاقات التي تحتاجها والتي ستقودك نحو النتائج التي تريدها.

2. استخدم التعاطف لاحتضان الناس وإخراج أفضل ما لديهم

غالبًا ما يسير التعاطف والتحفيز جنبًا إلى جنب عند العمل معًا ابني عمل . دع الأشخاص الذين تعمل معهم يعرفون أنك تهتم بهم. تعرف عليها. اكتشف ما الذي يحفزهم ويدفعهم. استخدم هذا كمصدر إلهام للرغبة في رفع مستوى أدائهم وأدائك.

3. خلق المرونة من خلال العمل معا في الأوقات المعاكسة

48 قانون السلطة 41

يقتبس علم النفس الإيجابي :

الذكاء العاطفي شرط أساسي للمرونة ، ويمكن أن تؤدي المرونة إلى تحفيز أكبر. المرونة لها عنصر أساسي في المثابرة يحفز التحمل في مواجهة العقبات.

نعلم جميعًا مدى صعوبة المضي قدمًا في مواجهة الشدائد. أثناء تنمية نشاطك التجاري ، لا تتورط في الماضي. استمر في الاعتماد على القوى المحفزة التي تدفعك إلى الأمام لمواجهة تحديات جديدة.

أفكار ختامية

يجب أن يجعلك نمو الأعمال التجارية راضيًا ، ولكن ربما غير راضٍ. هذا ليس بالشيء السيئ. يحب تنمية ذاتية ، فإن بناء نشاط تجاري ليس دائمًا عملية سلسة وخطية. هناك عقبات على طول الطريق ونحتاج إلى الطاقة والشغف والقوة الدافعة لدعمنا وتوجيهنا. يساعدنا التحفيز حقًا على رؤية الدروس التي نحتاج إلى تعلمها طوال رحلتنا. لا شيء مستحيل عندما تكون على استعداد للبدء ويكون لديك الدافع إلى جانبك.